新

过去的体验， 一直的固执，尝新的傻劲， 新的开始

团队&个人

作晚半夜无意中按到重播The Apprentice Asia第二集，就停在701看下去。

当集的任务是两队各作一部viral video来推销一旅游公司。过程每个队伍都面对人事上的合作问题。

临结束时的Boardroom time,对“老板”Tony Fernandes先生的一段评语深感赞同。

被淘汰者（马来西亚的其中一个参赛者）可能是一个很优秀的人才，但一个能合作的团队才是当今的生存之道。

在团队里，所交出的成绩 = 团队每个人的（长短处 + 性格习惯 + 配合度）。

团队做出的成绩在个人能力强的队员有时并不完美，而令到该队员有一手包办的举动. 可以了解，但这情形并不会将团队带来“更上一层楼”的结果，反而有时会造成其它成员产生“让他去做吧”的依赖性，因为可省了付出但能得到功成的回报。

优秀的个人是一个优势，如何借用这去壮大其他需帮助的队员比全都自己拿来扛上会带来更大的回报。

。。。我们还欠一个会计。

林志炫的《认错》

傍晚时在数字台听到林志炫《认错》，立刻时光回到1998。。。

当时听了这首歌不下百次，和伍佰《挪威的森林》还有张学友的《花与琴的故事》简直是play list的一二三名；因为当时失恋了。

恋情从中学中四开始，其中有着许多的经历和疯狂，因为一些外来因素而中止了。

失恋后有着七天颓废的日子；吃，睡，吃，睡，吃。。。。甚至有过‘结束’的念头，幸好当时被突然‘叫醒’，然后也很神奇般的放下和‘复活’。

感谢这段经历的训练，因往后许多的挑战都变成“小问题”，也因为当时被‘叫醒’，才能有比当时更精彩的生活体验。

我是幸运的其中一个。

“Joyce”的态度

最近流行换跑道，身边一些战友已或畜势待备在新环境迎接新挑战。

其实为他们感到开心，也为现况感到悲哀。

换跑道的一班多数都是能人，也对本身的范围有着专业的态度和热诚的使命感。他们过去所付出的并不只因所拿到的薪资。但当不同的措施制度和环境不停的削弱原本的理念和归宿感，重找新天地成了考虑的选择。

对其中一位即将成为前战友，"Joyce"有特别的遗憾。因她打算在换跑道后还回来帮忙处理进行中的工作。因制度而失去这班能人是何等的损失。

但我相信这班能人会有重视和珍惜他们的新战场，也会因他们的态度而发光发热。

自己动手

你在快餐店完餐后会自行清理垃圾吗？

也忘了从何时开始，养成了以上的习惯。

在本身能力范围内，都会清理完餐后的垃圾，尤其是在快餐店。

明白我们的消费已包括了服务费，但有时觉得重点是意识上的意义。并不认为自己动手会吃亏，反而可以此对我孩子说，吃完后得自己清理餐具；至少讯息一致，无论在家或在外。

自嘲的豁达

上星期出席了两天的training, 讲师是Mr.Alphonse Peter，一个很课观和幽默的大师 。

第二次参与他的training。他本身是个拥有不平凡(有些人会认为不幸)的过去；从童年到婚姻。

毕业于心里学，他常用本身的经历来做为课程的题材，再容入要传达的讯息，这令多数的出席者都能以轻松的心情听他所讲。可说是不会感到沉闷。

投入在他的课程，却感到他对过去一丝的遗憾。

得感谢他让本身重思一些已忘掉的冲动。

如你公司要找激励课程训练，他是一个不错的选择。

哭笑不得

这感觉发生在当你已不清楚要给什么反应。

评估制度的用意是定时与不同的单位进行分析检讨过程。原意是正面的。

但有时却被歪曲了本意变成让制度反客为主成了主导。它不再是检讨以取得进步的活动，而变成被限制在只能有规定的人数在某个阶层。

更可笑的是给与评估的人并不能决定他所评估的结果，而是让那些没直接了解，只评他们用肉眼看到的情况来做最后决定。

不懂该给什么反应，得进入alpha level。